En intégrant l’amélioration continue aux routines managériales
L’article décrit comment ancrer la démarche d’amélioration dans les comités existants. Il relie gouvernance et animation du quotidien pour en faire un réflexe collectif plutôt qu’un projet ponctuel.
A consulter ici 👉 : Amélioration continue : comment impliquer les dirigeants et les collaborateurs dans la démarche ?
💡 Suggestion d’exploitation : à pousser auprès des managers de proximité pour pérenniser les réflexes de pilotage participatif.